森海醫(yī)院 | 抓管理 促提升 院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)行政大查房
為提升我院工作效率和管理水平,進(jìn)一步落實(shí)各科室及職能部門的工作責(zé)任,確保我院管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,在丁靜副院長(zhǎng)帶領(lǐng)下,行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員等相關(guān)負(fù)責(zé)人深入各臨床醫(yī)技科室開(kāi)展查房大巡檢,旨在持續(xù)加強(qiáng)我院精細(xì)化管理,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。本次全院系統(tǒng)巡檢,內(nèi)容包含:5S檢查工作、醫(yī)療病房秩序、患者滿意度、庫(kù)房物資配置、藥事、后勤、設(shè)備管理、消防安全等工作情況,以規(guī)范各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
丁院長(zhǎng)及檢查組對(duì)各科室提出的問(wèn)題給予了高度重視,針對(duì)近期關(guān)鍵工作及檢查中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題、安全隱患等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),采取主動(dòng)有效地方法,切實(shí)加以處理。
各科室均認(rèn)真對(duì)待院領(lǐng)導(dǎo)及檢查組的檢查工作,積極執(zhí)行并落實(shí)丁院長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子的相關(guān)整改規(guī)定和方法,以確保提升各項(xiàng)工作質(zhì)量。
丁院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持行政查房常態(tài)化,經(jīng)常深入科室了解情況,各相關(guān)部門要積極履責(zé),對(duì)查房中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出整改,從而不斷提升我院的運(yùn)行效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步把我院高質(zhì)量發(fā)展推向新的階段。
我院自建院以來(lái),堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房制度,對(duì)提升全院臨床、醫(yī)技及職能科室的工作質(zhì)量、工作效率和管理水平等均發(fā)揮了主動(dòng)作用,保障了醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量與安全,增強(qiáng)了患者的滿意度。